Leiding geven aan vrouwen of mannen?  Leiding geven aan een team? Of aan je kinderen? Leiding geven aan haantjes de voorste, of aan twijfelaars? Leiding geven in een vrijwilligersorganisatie, commercieel bedrijf of bij de overheid?

Een goede leider geeft het goede voorbeeld. Mijn vraag is: welk voorbeeld geef jij?

Hoe leid je jezelf? Hoe bewust ga je daarmee om? Welke vragen stel jij jezelf over je leiderschap? En belangrijker misschien: welke stel je nog niet?

‘You get the best out of others when you give the best of yourself”. – Harry Firestone

Geef je effectief leiding aan jezelf?

Ben je helder en gefocust? Sterk en actief? Werk je planmatig, doch flexibel? Kan je jezelf goed bij de les houden? Schuif je ongemakkelijke kwesties niet stilletjes door naar de toekomst?

Kan je drukte zo managen, dat de stress niet toeslaat? Werk je aan constante zelfverbetering, zowel privé als zakelijk? Luister je niet alleen naar je verstand maar ook  naar je gevoel?

Of ben jij zoals héél véél mensen? Tien tegen één dat je dan niet al deze vragen met ‘ja!!!’ beantwoordt.  Leiderschapstraining brengt daarin verandering.

‘Nothing so conclusively proves a man’s ability to lead others as what he does from day to day to lead himself.’ – Thomas J. Watson

‘Choose what is right over what seems pressing.’ – Robin S. Sharma

Training persoonlijk leiderschap

We exploreren jouw drijfveren. We onderzoeken waar je tegenaan loopt. We verwijderen blokkades in je gedachtepatronen. Je krijgt zelfinzicht. Je onthult  je authentieke ik.  Je definieert je kracht. Je creëert focus.

Je ontwikkelt jouw unieke en congruente stijl van leiding geven aan jezelf. Ik noem dat je ‘interne leiderschap’. Nu heb je de perfecte basis om anderen te gaan leiden.

‘The inward journey is about finding your own fullness, something that no one else can take away.’ –
Deepak Chopra

Effectief leiding geven aan anderen

Leiders creëren verandering. Hoe? Leiding geven is anderen beïnvloeden door communicatie.  Ik noem dat ‘extern leiderschap’.  Maar voordat je iemand kan beïnvloeden moet je weten wat hem of haar beïnvloedt.

Daartoe moet je kunnen luisteren. Met al je zintuigen. Dat vraagt ook om inzicht in stijlen van communicatie. Het vraagt om belangstelling en begrip van (en voor!)  uiteenlopende persoonlijkheden.  Zonder vooroordeel.

Goede leiders communiceren open, geven niet alleen leiding maar ondersteunen ook,  investeren in de permanente groei van hun medewerkers, tonen waardering en dankbaarheid en zijn belangstellend naar hun privéomstandigheden.

Binnen die kaders vinden we jouw optimale manier van communicatie. We spitsen dat toe op de verschillende persoonlijkheidstypen en sexen. We modelleren dus jouw externe leiderschap.

‘The new model of leadership really is all about mastering the skills people in the past judged as soft.’ –
Robin S. Sharma